Découvrez vos 10 talents et transformez-les en points forts productifs
Les talents représentent notre potentiel inné qui nous confère une puissance et un avantage uniques.
Connaitre ses talents c’est se sentir habilité à réussir en faisant ce que l’on fait naturellement de mieux.
Connaitre ses talents c’est se sentir habilité à réussir en faisant ce que l’on fait naturellement de mieux.
Thierry Lesage
Coach, formateur, superviseur et mentor.
Certifié Gallup Clifton Strengths
Certifié Gallup Clifton Strengths
Durée
- Présentiel et distanciel
- Nombre de jours : à définir selon accompagnement individuel ou collectif
- Heures totales : De 3 heures à 2 jours
Tarifs
Sur demande.
Profils et prérequis
- Dirigeant, manager et collaborateur.
- Toute personne souhaitant identifier et développer son
potentiel d’excellence. - Pré requis : passer le questionnaire CliftonStrengths.
Dates
Sur demande.
Objectifs
- Découvrir la manière dont vos talents et vos forces vous aident à faire bouger les choses, influencer les autres, construire des relations
- Vous permettre d’investir délibérément dans vos talents afin d’être mieux équipés pour répondre à vos situations quotidiennes
Programme
- Nommez : Comprenez votre profil de points forts. Identifiez ce que les thèmes de talents signifient pour vous.
- Appréciez : Commencez à accepter et à apprécier vos talents, prenez conscience de ceux-ci ainsi que de vos « faiblesses ». Appréciez votre puissance et votre valeur uniques. Découvrez plus spécifiquement vos points forts pour diriger.
- Focalisez : Investissez dans le développement de vos talents en les transformant en points forts. Construisez votre plan d’action personnel ou collectif. Entrainez-vous à
utiliser et à développer vos talents
- Session complémentaire pour construire une équipe basée sur les points forts et aider les managers à les utiliser pour diriger.
On repart avec
Vous repartez avec une nouvelle conscience de vos points forts qui vous permettra de les
appliquer de manière productive, enrichissante et épanouissante.
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