NOS PARCOURS EN INTRA-ENTREPRISE
Les clés de la transformation durable au service du Vivant.

L’ambition d’ALFRED (TRANS)FORMATION  est d’être un phare du développement humain au niveau régional avec une résonance de dimension universelle. ALFRED (TRANS)FORMATION  propose des parcours expérientiels au niveau local d’un niveau d’excellence internationale.

Elle base son savoir-faire sur quelques convictions fortes:

– La multiplication des formats et des expériences permet de renforcer l’engagement des participants.

– La parole d’un pair parle plus que la parole d’un expert.

– La raison d’être de ses parcours expérientiels est de stimuler le retour dans l’action.

– La création d’un lien durable entre les participants est un critère essentiel de la réussite du parcours.

Nos parcours EN intra-entreprise

 

2 jours en collectif de 12 apprenants + 1 coaching individuel.

Parcours destiné aux managers de l’entreprise. 

 

Parcours expérientiel et à la carte. Plusieurs journées espacées sur l’année pour faire grandir les soft skills.

Destiné aux chefs de projets, managers transverses, experts. 

 

Conçu comme une Learning Expedition de 7 journées sur 9 mois.

Destiné à une promo interne pour futurs dirigeants/cadres en évolution professionnelle. 

 

Catalogue de formation pour concevoir des parcours de (trans)formation sur mesure.

Destiné aux collectifs (ex: CODIR) 

Retour en image SUR notre Parcours manager inspirant

Ce parcours est destiné aux managers de l’entreprise. Il s’agit d’un parcours de formation sur deux jours en collectif  + un coaching individuel.

Retour en image SUR notre Parcours LEADER inspirant

Il s’agit d’un parcours expérientiel et à la carte. Plusieurs journées espacées sur plusieurs mois font grandir les soft skills.  Ce parcours est destiné aux chefs d’entreprise.

Pour organiser vos PARCOURS de formations INTERNES sur mesure

Emmanuel ZECCHINI  &  Priscilla SAUNIER

Formation Parcours La Maison d'Alfred Plénière Bulle créative

VOTRE ENJEU

Votre organisation est Vivante ! Être en responsabilité face au vivant, c’est s’ajuster et devenir robuste. La robustesse d’un écosystème étant sa capacité à faire face aux agressions externes et aux perturbations, en s’adaptant : c’est être performant régulièrement et au bon moment.
 
  

prendre soin du vivant

Nous vous proposons de prendre soin du vivant en rythmant votre année avec des journées passées ensemble (l’équipe dirigeante accompagnée des managers et talents de l’organisation) à la Maison d’Alfred à Roubaix : un lieu d’exception à proximité. Ritualiser les rencontres (4 à 5 par an) permet d’ancrer les apprentissages. Cela évite la retombée du soufflé après l’unique séminaire annuel. Lors de chaque rencontre, un expert sélectionné par la Maison d’Alfred -pour son expertise et pour sa capacité d’ajustement- intervient sur une thématique au service de votre transformation. 

Nous proposons ainsi des regards croisés sur des sujets à la carte au service de votre raison d’être.  Un suivi personnalisé est effectué grâce à un catalyseur : l’animateur fil rouge qui prend soin de l’équipe tout au long du parcours. Il est garant de la création d’un lien durable entre les participants.

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Formation La Maison d'Alfred Alfred (Trans)formation Public Mains levées Bulle créative Lieu de séminaires

La méthode

Ce processus pédagogique « Alfred (Trans)formation » est une réelle innovation car il s’appuie sur l’intégration consciente :
➔ de l’ingénierie des « Learning Expeditions » : expériences d’apprentissage immersives animées par un coach fil rouge présent à chaque journée (apprentissage par la pratique, expérientiel, encadré et accompagné par des experts ce qui encourage l’intégration et la réflexion)
➔ des « méthodes d’émergence » en coaching (intention, espace de confiance, dialogue ouvert, écoute active, partage des perspectives, synthèse et émergence, action et suivi)
➔ de l’expérientiel : chaque journée est ponctuée d’une expérience « ressource » à vivre en équipe (gospel, théâtre d’improvisation, yoga du rire, méditation, …. à la carte, selon les besoins de l’équipe apprenante). 

L'animateur, un facilitateur

L’animateur est facilitateur : sa posture de coach, ses outils d’animation et ses rituels (inclusion, ancrage, préparation des esprits en intersession) contribuent à la cohésion du groupe et à l’apprentissage. Il mesure l’acquisition des compétences par l’intégration des comportements associés : en auto-positionnement et en débriefing. 
Formation La Maison d'Alfred Alfredb (Transformation) Public Salle séminaire Stephan Coridon Bulle créative
Formation Parcours La Maison d'Alfred Plénière Bulle créative

NOTRE MISSION

Ce que nous visons c’est l’agilité et la capacité à coopérer ensemble au service d’un projet en s’appuyant sur les talents et la complémentarité de chacun, en partant de l’intime de chacun (son authenticité) vers l’ultime (les enjeux de l’organisation).

La raison d’être de nos parcours expérientiels est de stimuler le retour à l’action. La multiplication des formats et des expériences permet de renforcer l’engagement des participants .

PARCOURS DE (Trans)formation

Parcours schéma formation Alfred (Trans)formation Intra entreprise

JOURNÉE type d'un parcours EN intra-entreprise­

8h30 - 9h00

Accueil café / Inclusion

Arrivée des participants, rencontre avec l’expert et intentions de la journée. Retour sur la journée précédente : acquisitions et ancrages.

9h00 - 12h00

ANIMATION

Début de la formation, activité théorique et cas pratiques en sous-groupes, pause selon le rythme de l’expertise.

12h00 - 13H00

Déjeuner

Déjeuner en groupe à La Maison d’Alfred avec prestation de traiteur partenaire.

13h00 - 15h30

Animation

Reprise de la formation, concepts et cas pratique.

15h45 - 17h00

EXPérience

Expérience inspirante, approfondissement et mise en pratique des concepts.

17h00 - 17H30

Déclusion de la journée

Synthèse de la journée, intégration des acquis, bilan des apprentissages, plan d’action individuel et évaluation

Travail Leadership Ampoule Idée

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