NOS PARCOURS INTRA-ENTREPRISE
Les clés de la transformation durable au service du Vivant.

VOTRE ENJEU

Votre organisation est Vivante ! Être en responsabilité face au vivant, c’est s’ajuster et devenir robuste. La robustesse d’un écosystème étant sa capacité à faire face aux agressions externes et aux perturbations, en s’adaptant : c’est être performant régulièrement et au bon moment.
 
  

prendre soin du vivant

Nous vous proposons de prendre soin du vivant en rythmant votre année avec des journées passées ensemble (l’équipe dirigeante accompagnée des managers et talents de l’organisation) à la Maison d’Alfred à Roubaix : un lieu d’exception à proximité. Ritualiser les rencontres (4 à 5 par an) permet d’ancrer les apprentissages. Cela évite la retombée du soufflé après l’unique séminaire annuel. Lors de chaque rencontre, un expert sélectionné par la Maison d’Alfred -pour son expertise et pour sa capacité d’ajustement- intervient sur une thématique au service de votre transformation. 

Nous proposons ainsi des regards croisés sur des sujets à la carte au service de votre raison d’être.  Un suivi personnalisé est effectué grâce à un catalyseur : l’animateur fil rouge qui prend soin de l’équipe tout au long du parcours. Il est garant de la création d’un lien durable entre les participants.

La méthode

Ce processus pédagogique « Alfred (Trans)formation » est une réelle innovation car il s’appuie sur l’intégration consciente :
➔ de l’ingénierie des « Learning Expeditions » : expériences d’apprentissage immersives animées par un coach fil rouge présent à chaque journée (apprentissage par la pratique, expérientiel, encadré et accompagné par des experts ce qui encourage l’intégration et la réflexion)
➔ des « méthodes d’émergence » en coaching (intention, espace de confiance, dialogue ouvert, écoute active, partage des perspectives, synthèse et émergence, action et suivi)
➔ de l’expérientiel : chaque journée est ponctuée d’une expérience « ressource » à vivre en équipe (gospel, théâtre d’improvisation, yoga du rire, méditation, …. à la carte, selon les besoins de l’équipe apprenante). 

L'animateur, un facilitateur

L’animateur est facilitateur : sa posture de coach, ses outils d’animation et ses rituels (inclusion, ancrage, préparation des esprits en intersession) contribuent à la cohésion du groupe et à l’apprentissage. Il mesure l’acquisition des compétences par l’intégration des comportements associés : en auto-positionnement et en débriefing. 

NOTRE MISSION

Ce que nous visons c’est l’agilité et la capacité à coopérer ensemble au service d’un projet en s’appuyant sur les talents et la complémentarité de chacun, en partant de l’intime de chacun (son authenticité) vers l’ultime (les enjeux de l’organisation).

La raison d’être de nos parcours expérientiels est de stimuler le retour à l’action. La multiplication des formats et des expériences permet de renforcer l’engagement des participants .

PARCOURS DE (Trans)formation

Parcours schéma formation Alfred (Trans)formation Intra entreprise

JOURNÉE type d'un parcours intra-entreprise­

8h30 - 9h00

Accueil café / Inclusion

Arrivée des participants, rencontre avec l’expert et intentions de la journée. Retour sur la journée précédente : acquisitions et ancrages.

9h00 - 12h00

ANIMATION

Début de la formation, activité théorique et cas pratiques en sous-groupes, pause selon le rythme de l’expertise.

12h00 - 13H00

Déjeuner

Déjeuner en groupe à La Maison d’Alfred avec prestation de traiteur partenaire.

13h00 - 15h30

Animation

Reprise de la formation, concepts et cas pratique.

15h45 - 17h00

EXPérience

Expérience inspirante, approfondissement et mise en pratique des concepts.

17h00 - 17H30

Déclusion de la journée

Synthèse de la journée, intégration des acquis, bilan des apprentissages, plan d’action individuel et évaluation

Travail Leadership Ampoule Idée

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