TEAM COACHING - INTRODUIRE LA POSTURE COACH DANS SON MANAGEMENT D’ÉQUIPE
STÉPHANE WATTINE
Coach, équicoach, superviseur et formateur en communication et management
Durée
- Présentiel
- Nombre de jours :2 jours
- Heures totales : 14 heures
Tarifs
- INTER :
- Particulier : 1300.00 €
- Indépendant : 1300.00 €
- Entreprise (prix pour 1 stagiaire inscrit) :1300.00 €
- INTRA : Sur devis
Profils et prérequis
Une personne encadrant une équipe et souhaitant lui donner une autonomie de développement et de motivation.
Managers à la recherche de nouvelles modalités de travail en équipe.
Dates
À confirmer.
Objectifs
- Identifier le degrés de maturité de son équipe
- Établir un état des lieux selon 7 critères de maturité
- Définir les actions de management et de coaching à mener en priorité auprès de son équipe
- Adapter sa posture de manager-coach en fonction des profils présents dans l’équipe
Programme
- Introduction et se connaître en tant que : Manager / Leader / Coach
- Identification des marqueurs des 3 postures clés
- Exercices d’illustration des 3 postures
- Le coaching : définition et expérimentation de la posture coach
- Le changement : le piloter ou l’accompagner ?
- Les phases d’évolution d’une équipe (D’après V. Lenhardt)
- Questionnaire de diagnostic Analyse de chaque situation apportée par les participants.apports complémentaires
- Travaux en sous groupe : études de cas et mise au point des plans d’actions managériaux adaptés à chaque situation
- Partage des plans d’action et apports complémentaires du formateur
- Les techniques du coaching
- Le questionnement. Entrainement
- La reformulation. Entrainement
- Le manager porteur de sens et son équipe -> notion d’empowerment
- Mises en situations pour préparer le retour dans l’entreprise
- Alternance de mise en situation / jeux de rôles et de présentations / recommandations
- Questions complémentaires
- Bouclage de la session – Evaluation (Questionnaire)
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