Intraprendre, pourquoi pas moi ?
Générer des idées d’intrapreneuriat, les challenger, et s’approprier le process entrepreneurial
Anne Lapicoré
- Fondatrice et dirigeante de Stratagènes (Cabinet conseil en Stratégie et Entreprenariat)
- Experte en marketing et entrepreneuriat
Durée
- Présentiel
- Nombre de jours : 2 jours
- Heures totales : 16 heures
Tarifs
A déterminer
Profils et prérequis
Collaborateurs ayant envie d’entreprendre
Dates
A déterminer
Objectifs
- Développer sa posture entrepreneuriale
- Développer sa créativité entrepreneuriale
- Assimiler les différentes étapes du parcours de l’entrepreneur
- Découvrir les outils incontournables de la création d’entreprise
- Challenger les idées et modèles économiques, trouver sa
différenciation.
Programme
- Inclusion : prise de connaissance du groupe
- Décryptage des grandes étapes de la démarche entrepreneuriale : de l’idée au business plan
- Créativité : générer des idées de projet
- Exemples inspirants
- Créativité (différentes méthodes)
- Challenger les idées et enrichissement croisé entre pairs
- 6 Chapeaux de Bono
- Formalisation de l’idée et modélisation économique
- Off re
- Cible > travail sur les Personas
- Modèle économique > les bases du Business Model Canva
- Différenciation marchée > Méthode Ocean Bleu
- Premiers éléments de marché
- Les fondamentaux de l’étude de marché
- Pitcher son projet
On repart avec
- Des idées de business et l’envie d’intraprendre !
- La connaissance du parcours entrepreneurial et de ses différentes phases
- Les outils de base de la création d’entreprise
- La posture entrepreneuriale
On vous en dit plus
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