Parcours Leader Inspirant Journée 4/7
Ce parcours est destiné aux dirigeants d’entreprise pour développer son leadership.
Chaque journée propose d’explorer un axe du Leadership avec un expert et de manière expérientielle.
Il vient de l’idée simple que le succès durable se joue sur la conscience de ses qualités propres et de ses zones de progrès. C’est une invitation à ouvrir son espace intérieur en prenant en compte ses équilibres personnels, en lien avec votre équipe et votre environnement de marché.
La méthode d’animation donne une large place à la pédagogie active, aux échanges et à la fertilisation croisée entre participants sous forme d’ateliers de partages.
Un facilitateur fil rouge assure la cohérence et le lien tout au long du parcours avec des sessions de coaching régulières afin de soutenir
Journée 4 : Les enjeux du scale et la vitesse de la confiance
Les objectifs de cette quatrième journée :
- Le lien entre croissance du chiffre et ressources internes.
- L’importance de conserver une culture d’entreprise alignée dans la croissance.
- Conserver l’état d’esprit “Rebelle” sur son marché et dans ses process.
- Dépasser les cercles vicieux de la complexité organisationnelle.
- Conserver l’obsession de la première ligne opérationnelle.
- Importance du focus, de la responsabilisation à tous les étages et de la singularité.
- Intégration de ces apports en lien avec la confiance relationnelle et les process de l’entreprise.
Les + contenu :
- Le meilleur d’une formation de dimension internationale (leader de la formation aux US)
- Une qualité de livrables, de méthode et processus pédagogique.
