4 rôles essentiels du leadership
Même dans les moments les plus tumultueux, les leaders tiennent 4 rôles hautement prédictifs du succès. Nous les appelons essentiels car lorsque les managers se pilotent et dirigent leurs équipes en alignement avec ces rôles, ils construisent les fondations d’un leadership efficace.
Stephan Coridon
Expert développement du leadership et de la résilience
Durée & nombre
- Présentiel
- Nombre de jours : 2 jours
- 10 à 15 participants
Tarifs & Inscription
A partir de 500 € HT / jour/ personne.
Réservations et tarifs en intra-entreprise sur devis par mail à contact@lamaisondalfred.fr
Délai d’accès: formation accessible sous 20 jours ouvrés après une demande de formation en fonction des disponibilités formateurs et souhaits de l’entreprise pour le planning.
Profils et prérequis
La formation s’adresse à des managers expérimentés ou à des managers qui gèrent plusieurs équipes de managers.
Dates & LIEU
En intra-entreprise : dates sur réservation.
Lieu : La Maison d’Alfred 23 bd général Leclerc à Roubaix. Lieu accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question sur la prise en charge du handicap : contact@lamaisondalfred.fr
Objectifs
- Comprendre en quoi les 4 rôles essentiels du Leadership (inspirer confiance, créer la vision, exécuter la stratégie, coacher le potentiel) sont essentiels et pertinents pour les défis du Leadership.
- Lien entre le Leadership et l’engagement de l’équipe.
- Comment formaliser les objectifs de Leadership.
Programme
- Avant la formation
- Un exercice d’auto-évaluation et d’évaluation 360
- Inspirer confiance
- La confiance commence par le caractère et la compétence du leader
- La crédibilité qui permet aux leaders de construire une culture de confiance.
- Créer une vision
- Les leaders efficaces créent une vision et une stratégie communes et les communiquent avec une telle puissance que les autres le rejoignent dans ce voyage.
- Exécuter la stratégie
- Les leaders doivent non seulement voir grand, mais également mettre en œuvre leur vision et leur stratégie jusqu’à leur achèvement, avec et à travers les autres.
- Coacher le potentiel
- Les leaders efficaces développent le potentiel de leadership chez les autres et améliorent les performances grâce à un feedback et un coaching cohérents
On repart avec
- Mise en place d’un plan d’action personnel
- Un questionnaire en ligne d’auto-évaluation et d’évaluation à 360 pour comparer l’évolution des compétences disponible pendant un an.
- Accès aux modules e-learning de renforcement des compétences sur la plateforme digitale All Access Pass (AAP) disponible pendant un an.
- Accès aux articles de micro-apprentissage Jhana sur la plateforme digitale All Access Pass (AAP)
- Session de retour d’expérience sur la facilité et/ou difficulté de la mise en œuvre des compétences
En partenariat avec
On vous en dit plus
- Inspirer Confiance : Soyez le leader crédible que les autres choisissent de suivre, autant avec le caractère que la compétence.
- Créer la Vision : Définissez clairement où va votre équipe et comment elle va y arriver.
- Exécuter la Stratégie : Atteignez systématiquement des résultats avec les personnes en utilisant des processus disciplinés.
- Coacher le Potentiel : Libérez la capacité de chaque membre de votre équipe pour améliorer les performances, résoudre des problèmes et développer leur carrière.
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